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小 ]發(fā)布時間：2014-12-25 信息來源：常州城建集團 瀏覽次數(shù)：3374
日前，城建集團舉辦“集團興亡我有責、我為集團發(fā)展獻計策”職工合理化建議活動評定會，集中展示職工合理化建議活動成果。包括公司領導、中層干部以及普通職工在內(nèi)的50多人以觀眾及評委的雙重身份參加活動。
自今年2月份正式啟動合理化建議活動以來，歷經(jīng)了宣傳發(fā)動、建議征集報送、分組實施等階段，由建議人組成了薪酬管理、企業(yè)文化等10個課題組分別進行推進落實，并進行總結匯報、成果展示。各課題組首先按照抽簽順序通過PPT圖文并茂地匯報展示實施成果，在各課題組匯報完以后，由全體參會人員進行評分投票，并進行公開唱票，最后由企業(yè)文化課題組獲得第一名，教育培訓課題組獲得第二名，工作創(chuàng)新課題組獲得第三名,其余薪酬管理、辦公自動化、融資、光能發(fā)電、工作內(nèi)容與流程優(yōu)化、項目建設管理、母嬰產(chǎn)業(yè)等七個課題組獲得優(yōu)秀獎。
集團董事長、總經(jīng)理張永哲對本次活動給予了充分肯定，并在發(fā)言中強調(diào)，職工合理化建議工作應該是一個長期的有效的手段，是職工關心集體、善于發(fā)現(xiàn)問題、參與解決問題的途徑，希望今后有更多的職工積極參與此類活動，為公司發(fā)展出謀劃策。
本次合理化建議活動改變了征集職工建議的傳統(tǒng)做法，通過讓員工自己提出建議、本人參與討論研究措施到具體實施，提高職工解決問題的主人翁意識，突出職工群眾的主體地位，使集團民主管理工作得到進一步深化。
